傳統(tǒng)企業(yè)如何插上互聯(lián)網(wǎng)騰飛的翅膀？

一、傳統(tǒng)企業(yè)存在哪些痛點(diǎn)？

1、傳統(tǒng)企業(yè)的在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已沒(méi)有足夠的底氣

不管在哪個(gè)行業(yè)，傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)在互聯(lián)網(wǎng)的大趨勢(shì)下已沒(méi)有足夠的底氣，如果你的商業(yè)模式還是老一套，生產(chǎn)、加工、產(chǎn)品、招商、傳統(tǒng)廣告，這一套路已經(jīng)成為傳統(tǒng)企業(yè)的拿手好活，閉著眼睛都會(huì)干。這幾年你會(huì)發(fā)現(xiàn)大家都產(chǎn)生了疲勞感，興奮不起來(lái)了，因?yàn)檫@樣的拿手好活再怎么賣(mài)命的干都門(mén)可羅雀，不像以前一樣如火如荼，傳統(tǒng)企業(yè)的大企業(yè)家們已沒(méi)有足夠的底氣，那么如何在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代找回當(dāng)初的底氣，是所有傳統(tǒng)企業(yè)的老板們所要面臨的重要的問(wèn)題。

2、產(chǎn)品越來(lái)越不好賣(mài)

傳統(tǒng)企業(yè)最大的痛點(diǎn)就是產(chǎn)品越來(lái)越不好賣(mài)，其根本原因是缺乏用戶的聚焦點(diǎn)，缺乏與用戶連接的途徑。利用互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造全新的模式和產(chǎn)品，創(chuàng)新關(guān)鍵在于找到用戶的痛點(diǎn)，找到傳統(tǒng)行業(yè)的用戶需求痛點(diǎn)，就是一種創(chuàng)新。

3、統(tǒng)企業(yè)的傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)思維根深蒂固

面對(duì)未來(lái)，其實(shí)所有傳統(tǒng)企業(yè)人應(yīng)該有這樣的觀念：不要用已知否定未知。

比如傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)，產(chǎn)品需要廣告語(yǔ)，需要提煉獨(dú)特銷(xiāo)售主張，這些已經(jīng)形成定勢(shì)，尤其平面設(shè)計(jì)理論更是行活。但我們發(fā)現(xiàn)，廣告語(yǔ)子推銷(xiāo)產(chǎn)品的力量越來(lái)越差，你能想起來(lái)小米手機(jī)的廣告語(yǔ)是啥嗎？你能回憶起蘋(píng)果手機(jī)的廣告語(yǔ)是什么嗎？但這兩個(gè)品牌都大成了。

仍然有很多傳統(tǒng)企業(yè)用傳統(tǒng)思維做互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售，這是一件很可怕的事情。其實(shí)，不一定非要再互聯(lián)網(wǎng)上賣(mài)，而是需要用互聯(lián)網(wǎng)思維方式賣(mài)什么是互聯(lián)網(wǎng)思維方式，就是與目標(biāo)人群打成一片的思維方式，就是C2B，最后形成粉絲經(jīng)濟(jì)，建立起企業(yè)自己的粉絲帝國(guó)。

二、互聯(lián)網(wǎng)+平臺(tái)為傳統(tǒng)企業(yè)插上騰飛的翅膀

不轉(zhuǎn)型等死，轉(zhuǎn)型怕轉(zhuǎn)死，這是傳統(tǒng)行業(yè)面臨的最棘手的問(wèn)題，那么如何讓傳統(tǒng)企業(yè)在轉(zhuǎn)型后處于完勝狀態(tài)？建議選擇的方式是：互聯(lián)網(wǎng)+平臺(tái)?；ヂ?lián)網(wǎng)是所有行業(yè)共有的，具有統(tǒng)一性，沒(méi)有任何差異化，所謂最重要的區(qū)別在于平臺(tái)，如何選擇一個(gè)適合自己的平臺(tái)？

傳統(tǒng)行業(yè)有一個(gè)“渠道為王”的說(shuō)法，優(yōu)秀傳統(tǒng)企業(yè)都擁有非常龐大的渠道，那么在傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的同時(shí)如何合理利用如此龐大的渠道？因?yàn)榍郎显谶@個(gè)價(jià)值鏈里面都要利益分配，越完整，越密集相應(yīng)的渠道所占利潤(rùn)比例越大，傳統(tǒng)企業(yè)不僅要保證自己掙錢(qián)還要保證各渠道商也掙到錢(qián)從而才能保住這些渠道，在保證渠道商的利潤(rùn)分成的同時(shí)，如何在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下讓企業(yè)主的利潤(rùn)最大化？這是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)應(yīng)該考慮的重點(diǎn)問(wèn)題。大家都知道產(chǎn)品從線下到線上，質(zhì)量變了嗎？沒(méi)有！而價(jià)格卻變了，這是為什么？線上運(yùn)營(yíng)會(huì)刨除固定資產(chǎn)成本，店面租金，水電費(fèi)，員工薪資成本，線上產(chǎn)品價(jià)位更低，而利潤(rùn)卻不變，自然在用戶市場(chǎng)上有著足夠的優(yōu)勢(shì)，傳統(tǒng)行業(yè)辛苦建立的帝國(guó)，如何才能不成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的累贅。請(qǐng)選擇微信三級(jí)分銷(xiāo)平臺(tái)，線下渠道全部變成線上渠道，秒開(kāi)N家分店，無(wú)任何成本，在保證產(chǎn)品本身質(zhì)量的前提下，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。

三 、迅優(yōu)傳媒科技自主研發(fā)的微信三級(jí)分銷(xiāo)平臺(tái)七大核心優(yōu)勢(shì)

1、雙線多層引流，構(gòu)建完美交易o2o閉環(huán)，銷(xiāo)量蹭蹭往上漲

傳統(tǒng)線下分銷(xiāo)渠道+線上全民分銷(xiāo)，多層級(jí)流量雙線共享，線上商品可在線下購(gòu)買(mǎi)，線下體驗(yàn)，也可在線上完成支付。

2、數(shù)千萬(wàn)分銷(xiāo)商助陣，輕松招代理

分銷(xiāo)申請(qǐng)需要審核，篩選優(yōu)質(zhì)分銷(xiāo)商，匯聚數(shù)千萬(wàn)優(yōu)質(zhì)分銷(xiāo)商，成為 您的專(zhuān)屬代理商。

3、增加品牌高曝光，提升品牌忠誠(chéng)度

用戶兼買(mǎi)家和分銷(xiāo)商雙重身份，引爆品牌裂變式擴(kuò)散。

4、分銷(xiāo)管控后臺(tái)輕松操作

千萬(wàn)分銷(xiāo)商管理、貨物實(shí)時(shí)監(jiān)控、資金流自由調(diào)度，都將納入你的大數(shù)據(jù)管控體系。

5、豐富的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，幫您有效經(jīng)營(yíng)客群

后臺(tái)內(nèi)置豐富有趣的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，您的會(huì)員需要消耗積分來(lái)參加游戲， 積分積累來(lái)自購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品或者每日的簽到。

6、輕松打造o2o線上線下相結(jié)合

線上客戶往線下引流：客戶通過(guò)LBS找到店鋪，線上會(huì)員到達(dá)；

線上客戶往線下服務(wù)：線上客戶到達(dá)門(mén)店，享受完整的服務(wù)；

線上付款，線下提貨：打通物流與倉(cāng)儲(chǔ)信息；

線下客戶，線上會(huì)員：線下客戶掃碼，可以加入線上會(huì)員；

商業(yè)閉環(huán)形成：線上與線下具有天然的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，而O2O的核心在于打通，在于可以與消費(fèi)者在實(shí)際業(yè)務(wù)情境中的互動(dòng)

7、客戶多種分享方式

A、分享二維碼精準(zhǔn)捕捉好友，好友關(guān)注平臺(tái)后，終身無(wú)法更改關(guān)系。

B、分享商城鏈接，迅速增加下級(jí)粉絲量，將商城鏈接分享給好友或朋友圈，好友點(diǎn)擊進(jìn)入就會(huì)成為自己的下級(jí)，終身無(wú)法更改關(guān)系。

C、迅速增加下級(jí)粉絲量，將單個(gè)商品鏈接分享給好友或朋友圈，好友點(diǎn)擊進(jìn)入就會(huì)成為自己的下級(jí)，終身無(wú)法更改關(guān)系。

D、每個(gè)分銷(xiāo)商生成自己獨(dú)一無(wú)二的電子名片同時(shí)和自己的分店綁定。

E、通過(guò)關(guān)注帶有層級(jí)關(guān)系的文章進(jìn)行分享。